Рекомендации для проектировщиков стратегии
Для разработки стратегии используются различные подходы и идеи, на которых строится эта работа. Ниже перечисляются некоторые способы, которые объединяют мысли, изложенные мудрым Сун Цзы (Sun Tzu) много лет назад, с современными представлениями ученых, специализирующихся в этой области деятельности.
Наставления Сун Цзы для планировщиков стратегии
Более 2000 лет назад Сун Цзы написал «Искусство войны» – удивительную книгу о принципах военной стратегии. Ниже приводятся некоторые интерпретации его мудрых идей в современной терминологии, которые обобщенно можно свести в семь рекомендаций для планировщиков стратегии (см. работу Уинга (Wing, 1983), в которой сделан современный перевод указанной книги, написанной в период между 480 и 221 до н.э.).
1) Адаптация СЦСТДК
В первую очередь необходимо провести полный анализ текущей ситуации. Силы и слабости каждой позиции, отношения между личными целями и целями общества в целом, степень мужественности и решительности воинов, а также другие значимые для победы факторы – все должно быть тщательно оценено. Другими словами, даже в те времена (как следует из текста книгу) применялся подход, который в наши дни имеет аббревиатуру СЦСТДК, т.е. ситуационный анализ, определение цели и выработка стратегии.
2) Проделайте подготовительную работу
Те, кто одерживают победу,
Вычисляют ее в своих штабах,
Анализируют огромное число факторов
До начала сражения.
Те, кого побеждают,
Анализируют в своих штабах
Только небольшое число факторов
До начала сражения.
Большой анализ приносит победу,
Маленький – поражение.
Всего лишь наблюдая за подготовительной работой,
Я могу предсказать поражение или триумф.
3) Разработка нескольких вариантов
Те, кто не в полной мере осведомлены
О стратегиях, которые не выгодны,
Не могут полностью знать и о стратегиях,
Которые приносят самые большие преимущества.
4) Знайте свои ресурсы
Вы должны наверняка знать ресурсы, которыми можете располагать. Причем их оценка должна произойти до начала сражения.
5) Заручитесь поддержкой управляющих высшего эшелона
Перед началом сражения руководитель должен быть уверен, что его организация готова ко всем трудностям предстоящей битвы и окажет ему полную поддержку.
6) Не ухудшайте своего рынка или окружающей среды
Умные лидеры всегда подходят к системе в целом, учитывая как внутренние особенности своей организации, так и свойства внешней среды, в которой она действует. Они знают, что повреждение или уничтожение внешней среды означает нанесение вреда самим себе, и наоборот, использование соперников и инкорпорирование их ресурсов делает вашу стратегию более сильной.
7) Расставьте все по местам, прежде чем вы приступите к действию
Настоящая победа может быть завоевана только при помощи правильной стратегической позиции, и момент триумфа в этом случае наступает без усилий и без разрушительного конфликта.
Похожие рефераты:
